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?微光成炬 淬煉成金 | 啟迪環(huán)境知行榜樣—講述崗位標(biāo)兵背后的故事打印

發(fā)布時間:2020-04-03來源:啟迪環(huán)境

在2019年,有這樣一群人,他們扎根基層、任勞任怨的踏實工作,攻難關(guān)、克難題,時刻用行動踐行著知行合一的企業(yè)文化。微光成炬照征程,反復(fù)淬煉終成金,啟迪環(huán)境知行榜樣就在我們身邊。

         

                                                                         ——編者按


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以身作則 言出必行


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零碳能源中心——李勇


全副武裝,鉆到垃圾焚燒發(fā)電廠的鍋爐里去捅灰,十五六個人,一干就是三四天,相對密閉的空間,四周環(huán)繞著飛灰,大大小小的焦塊就懸掛在頭頂上……像這樣的工作,李勇每一、兩個月就要身先士卒的帶隊做一次。每次鍋爐檢修、清灰結(jié)束,他還要親自到每一個檢修部位進(jìn)行驗收、檢查,從而確保檢修及清灰的質(zhì)量。每天上班,不論工作多忙,他都會習(xí)慣性的在生產(chǎn)區(qū)域?qū)Ω髦鬏o設(shè)備進(jìn)行一次全面巡檢,同時對員工巡檢質(zhì)量及執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。在他的帶領(lǐng)下,至今未發(fā)生過一起人為重大人身及設(shè)備安全事件。


李勇是楚雄東方新能源環(huán)保有限公司生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理,是啟迪環(huán)境零碳能源中心2019年的崗位標(biāo)兵?!爸灰枷氩换拢k法總比困難多!”這是他最喜歡說的一句話。


確實,他這么說,也是這么做的。


李勇對2018年項目剛投產(chǎn)時,灰?guī)祛l繁堵灰,天天去灰?guī)焱被业挠洃浻葹樯羁?。?dāng)時因為設(shè)備和技術(shù)的局限性,他第一次組織灰?guī)焓柰üぷ?,就連續(xù)“捅”了半個多月。在這之后如何更換設(shè)備、如何技改就成了他最重要的工作,如何提高效率、如何節(jié)約成本、如何帶好團(tuán)隊,就成了他每天想得最多的事情。2019年,由生產(chǎn)部組織全體專工及運行人員承擔(dān)鍋爐清灰工作一項,就為公司節(jié)省了20多萬的費用。


每天與垃圾、與鍋爐打交道的李勇,對困難不服輸、對工作不言苦,總是以飽滿的熱情迎接每一天,迎接每一次挑戰(zhàn)。


穩(wěn)健成熟 貴在歷練


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零碳能源中心——曹前進(jìn)


“自加入公司以來,最大收獲就是技術(shù)和經(jīng)驗,”曹前進(jìn)說,“現(xiàn)在自己越干越成熟了,從人員培訓(xùn)到設(shè)備運行,再到技術(shù)工藝都了然于心,在工作上給我?guī)砗艽蟮膭恿??!辈芮斑M(jìn)是亳州潔能電力有限公司的滲濾液站站長,獲得啟迪環(huán)境“2019年度崗位標(biāo)兵”稱號。


談起滲濾液站的運營和維護(hù),他清楚講到,滲濾液站無非就是由人與設(shè)備組成。既要堅持“以人為本”的工作理念,把人員安全、人員培訓(xùn)、人員管理放在第一位,監(jiān)督運行,提升技能,保證安全。又要堅持“定期維護(hù)保養(yǎng)”的思想理念,將設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)放在優(yōu)先,提高設(shè)備使用壽命,減少設(shè)備故障情況。只要人與設(shè)備全部正常、安全的工作,那么滲濾液站便能持續(xù)、穩(wěn)定的運營。


滲濾液站作為公司運行的后勤保障,他十分感激自己能夠擔(dān)此重任。經(jīng)過2年的歷練曹前進(jìn)已經(jīng)從一個初出茅廬的小伙子成長為一名合格的滲濾液站站長,“在今后,我定會加倍努力,我相信,有志者事竟成。”采訪到最后他肯定的說。


公司之事 點滴為重


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零碳能源中心——黃平


“記得去年臨沂臺風(fēng)的時候,整個廠區(qū)都灌水了,公司生產(chǎn)人員、后勤和所有領(lǐng)導(dǎo)整整三天都在廠區(qū)里人工排水,沒有一個人請假或者講困難,餓了就找吃的隨便吃一點,困了就在辦公室趴一會,生怕大水會進(jìn)入配電室,造成系統(tǒng)癱瘓?!秉S平講到,那次經(jīng)歷讓他印象深刻。


黃平是蘭陵蘭清環(huán)保能源有限公司的生產(chǎn)管理部經(jīng)理,獲得“2019年度啟迪環(huán)境崗位標(biāo)兵”稱號。入職三年以來,黃平從一名普通操作工成長為部門負(fù)責(zé)人,他坦言付出很多,但收獲的更多,他深知無論在哪個崗位,都要努力做好自己分內(nèi)之事,絲毫不可懈怠。黃平將“合抱之木生于毫末,九層之臺起于壘土”作為自己的座右銘,從深入現(xiàn)場到例行檢查,每天每小時保證生產(chǎn)穩(wěn)定運行,從技術(shù)改造到降低環(huán)保成本,每季度每年完成各項生產(chǎn)指標(biāo),他始終秉承公司之事點滴為重的理念,正所謂“惟日孜孜,無敢逸豫”。


踏實做人 實在做事

他很用心的收運每一桶餐廚垃圾


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固再中心——胡智林


我10分鐘后到,請您準(zhǔn)備好。您這個點,我今天來,明天過不來,謝謝。


“現(xiàn)在,我們都用微信,提前說好,保證到了就能收,就沒有投訴啦,所以我必須告訴他我什么時候來。停車時間短,警察也不會處罰我?!焙橇终f。


無投訴,無違章。


就是這樣一個簡單的不能再簡單的訴求,對于要負(fù)責(zé)回收180點餐廚垃圾的胡智林而言,卻并不輕松。


胡智林開著一輛5噸車,早上7點出門,10點半返回公司,下午12點出門,16點返回公司,收、裝、卸,都是一個人,平均每天要收9-10噸的餐廚垃圾。


每天走了哪條街,收了哪幾點,收了幾桶,每桶幾公斤,胡智林都必須詳詳細(xì)細(xì)的記錄下來,一是為了保質(zhì)保量完成收運工作,二是讓交接班的同事也能看的清清楚楚、明明白白,不會落下每一個應(yīng)收點。


胡智林2015年10月入職金華格萊鉑新能源環(huán)??萍加邢薰荆恢必?fù)責(zé)金華市婺城區(qū)機(jī)動線路的餐廚垃圾收運工作。婺城區(qū)是金華的老城區(qū),二機(jī)動線路收運區(qū)域主要涵蓋婺城老城區(qū)中心區(qū)塊的餐飲單位,區(qū)域內(nèi)餐飲單位密集、道路狹窄且車流量較大,這些因素?zé)o疑加大了收運工作的難度。


他說“我們最麻煩的就是,我剛把車開走,就有電話叫我回去收垃圾。我們每一條線都是算好的,如果返回頭來,要耽誤很多時間的、耽誤很多事?!彼裕橇忠恢倍寂c服務(wù)的餐飲單位保持良好溝通,就像文章開頭的微信留言,他總是能做到細(xì)致、周到,保質(zhì)保量完成收運工作。


他還說“我們最擔(dān)心就是,不小心把餐廚垃圾撒到地上,我們來不急的時候,都是直接用手抓,用手清潔的。如果餐廚垃圾不小心濺到行人的身上,就更麻煩,還必須賠禮道歉,賠償損失?!彼裕橇置看螔焱?、翻倒的時候都要非常小心,總是要耐心等待行人和電瓶車都通過后,才會操作機(jī)械。此外,除了完成收運工作,他還要對自己的收運車輛進(jìn)行檢查維護(hù)、消毒清潔,因此,警察從來沒有給他開過一張罰單。


2019年,在金華市創(chuàng)建文明城市期間,胡智林多次獲得市執(zhí)法局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)點贊及表揚,是啟迪環(huán)境固再中心當(dāng)之無愧的崗位標(biāo)兵。


“踏踏實實做人、安安全全開車”,就是他最樸實的人生感悟。


將來的你 

定會感謝現(xiàn)在奮斗的你


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固再中心——梁介顏


“2015年設(shè)備改造進(jìn)入試運行生產(chǎn)期間,我?guī)е鴰讉€機(jī)修同事一直搶修到凌晨1點鐘左右才把卡壞的鏈板更換完畢,試機(jī)恢復(fù)正常生產(chǎn)后,回到辦公室,看見領(lǐng)導(dǎo)為我們準(zhǔn)備好的宵夜,說著大家辛苦了,那一刻感覺特別的暖心、覺得工作上的一切辛苦都是值得的?!鼻暹h(yuǎn)市東江環(huán)保技術(shù)有限公司的生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理梁介顏回憶。同事眼中不茍言笑,酷酷的他其實內(nèi)心是個感性的人。


自從公司推出高品質(zhì)以來,給項目公司外觀形象、員工內(nèi)在素質(zhì)都帶來非常大的提升,自己也為能在一個高品質(zhì)的企業(yè)服務(wù)而感到高興自豪。2013年剛進(jìn)公司時同事還叫我“小梁”,而這幾年都親切的改叫“老梁”了,突然會感概時光飛逝,感恩這7年來從老東江到啟迪環(huán)境能一直陪伴著公司成長也讓自已變成熟,梁介顏相信將來的你一定會感謝現(xiàn)在奮斗的你。


在工作中,他主導(dǎo)生產(chǎn)各線設(shè)備的升級改造,期間帶領(lǐng)同事們加班加點完成設(shè)備及線路安裝、調(diào)試并按期投入生產(chǎn)運營,各線設(shè)備年處理能力也由40萬臺套提升至現(xiàn)在320萬臺套,并把2020年設(shè)備突發(fā)故障率設(shè)定為零。通過設(shè)備升級改造、優(yōu)化工藝流程等措施,完成八個較大的改善項目,19年度其主導(dǎo)項目合計降本增收達(dá)106萬元,梁介顏用行動證明了自己,獲得“2019年度啟迪環(huán)境崗位標(biāo)兵”稱號。


疫情就是命令

用我們的專業(yè)保護(hù)大家的安全


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固再中心——韓利


韓利是通遼蒙東固體廢棄物處置有限公司的一名生產(chǎn)部副經(jīng)理,自2020春節(jié)新冠肺炎疫情暴發(fā)以來,按照公司防疫工作安排與要求,通遼蒙東緊急設(shè)立應(yīng)急處置點,集結(jié)人員奔赴前線,第一天到達(dá)處理現(xiàn)場,他回憶起當(dāng)時的情況,“由于各項物資還未就位,我們在臨時工棚內(nèi)住了下來,大家一起在零下十幾度的嚴(yán)寒中集結(jié)物資,連夜組裝設(shè)備,飯都顧不上吃。由于醫(yī)廢要求每天日進(jìn)日清,那段時間我們經(jīng)常從早上上班開始一直處理到凌晨4、5點鐘?!?/p>


疫情就是命令,危廢處置是我們的專業(yè),韓利肯定的說,職責(zé)所在,我們必須要堅守崗位,為防控疫情守好醫(yī)療廢物處置的最后防線。就是這一股子沉著冷靜的個性和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、踏實肯干又任勞任怨的工作作風(fēng),他獲得了“2019年度啟迪環(huán)境崗位標(biāo)兵”稱號。在任職污水車間主管期間,對污水處理裝置試運行、微生物培養(yǎng)及通過相應(yīng)的小實驗確定各類水質(zhì)相應(yīng)的生產(chǎn)運行參數(shù),同時制定防洪防汛應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案并取得顯著效果。他堅信,工欲善其事、必先利其器,他敢于迎接未來的新挑戰(zhàn),并充滿信心。


設(shè)備完好率99%

對待設(shè)備就像對待自己的孩子


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雄安浦華水務(wù)——戴炳初


“我搞機(jī)修到現(xiàn)在十幾年了,我應(yīng)該是水務(wù)項目上比較老的員工了,從2008年項目剛開始運營調(diào)試的時候我就在這里”,咸寧浦華甘源水務(wù)有限公司的生產(chǎn)運行維修班長戴炳初笑著說?!拔矣浀脧S區(qū)所有管路及閥門安裝具體位置、規(guī)格型號,熟悉各類生產(chǎn)設(shè)備的結(jié)構(gòu)性能,設(shè)備參數(shù)、易損件型號和保養(yǎng)時間對待設(shè)備真的就像對待自己的孩子一樣操心?!?/p>

作為湖北地區(qū)的水務(wù)項目,整個疫情期間都在正常運轉(zhuǎn),戴炳初從春節(jié)到現(xiàn)在都沒有回過湖南老家,一直住在廠區(qū)里。有時接到半夜搶修的電話,睡到一半就去現(xiàn)場了,他認(rèn)為就算24小時不睡覺,也要讓水質(zhì)達(dá)標(biāo)。戴炳初時常說維修是一項能延長設(shè)備運作周期、能把常見的故障率減到最低的工程,咸寧甘源自通水運行至今,未出現(xiàn)過由于設(shè)備故障維修保養(yǎng)不及時、不到位導(dǎo)致停產(chǎn)現(xiàn)象,2019年截止到現(xiàn)在設(shè)備完好率達(dá)99%。就是這樣十幾年如一日的堅持,讓他成為了一名出色的污水處理工作者,2019年度他獲得啟迪環(huán)境崗位標(biāo)兵稱號。


11年如一日 做好本職工作


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雄安浦華水務(wù)——王福林


50天,每天接近100公里,這一跑下來就是4000到5000公里。


這就是疫情期間,王福林和他的“臨時司機(jī)”小組,從大年初一開始至3月14日,每天往返兩趟,接送兩個班次的同事上下班,以及維修、采買、辦理公務(wù)等的全部駕駛里程。


原本春節(jié)期間,大冶浦華清波水務(wù)生產(chǎn)經(jīng)理王福林是計劃要陪伴妻兒,順便好好休養(yǎng)一下節(jié)前因為扭傷再次引發(fā)的腰痛痼疾,可是一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了他的所有計劃。他不僅自告奮勇的承擔(dān)了每天接送同事的任務(wù),而且在整個疫情期間,王福林一直是24小時待命,車鑰匙和電話就在手邊,隨時準(zhǔn)備應(yīng)對水廠的各種突發(fā)情況。


初三夜里,他接到報險電話,連夜趕到水廠進(jìn)行查勘,發(fā)現(xiàn)DN800的外回流管破裂,便開始緊急維修,之后他足足打了兩小時的電話,才找到一臺挖掘機(jī),從初五早上6點一直干到晚上10點,才最終完成全部的搶修工作。3月6日凌晨接到值班報告:總磷指標(biāo)上漲,高效沉淀池PAM出藥口流量變小,懷疑泵堵塞。王福林又立即連夜趕往廠區(qū),對各出藥設(shè)備進(jìn)行檢查清洗,用了兩個多小時,出藥口流量終于恢復(fù)正常。之后他開始清洗高沉池,完成已是接近清晨6點。一夜未眠的他,來不及休息就又趕著去接送員工了。除此之外,他還通過朋友,采購到一批口罩、消毒水、消毒洗手液等防疫物資,解決了值班人員的燃眉之急。


王福林進(jìn)廠已經(jīng)11年了,從維修干起也已經(jīng)7個年頭了。他能夠當(dāng)選啟迪環(huán)境雄安浦華的崗位標(biāo)兵,跟他從不計較個人得失,始終把集體利益放在第一位的工作態(tài)度是分不開的。他作為生產(chǎn)經(jīng)理,一貫任勞任怨、再苦再累也沖在前線,保質(zhì)保量的完成各項生產(chǎn)工作,還身體力行參與平時的設(shè)備維修、工藝調(diào)整等工作。


在這個困難時期,為保公司生產(chǎn),為保員工安全,王福林的無私付出感動了所有人,但他自己卻很淡然。他說:作為啟迪環(huán)境人,作為雄安浦華人,這是我的本職工作;作為大冶人,只是為了造福家鄉(xiāng)人民。


為民生服務(wù) 做高品質(zhì)良心工程


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雄安浦華水務(wù)——袁新


“我們是打游擊的地下工作者。”


袁新幽默的娓娓道來,有些顛覆了大家對水廠工程建設(shè)的一個固化認(rèn)知。


“雖然我們是工程建設(shè)公司,但也是一種保障性公共服務(wù)。既要講經(jīng)濟(jì)效應(yīng),又要講社會效應(yīng)。水廠是保障性壟斷企業(yè),定位比較特殊。我們在施工建設(shè)過程中,必須時刻考慮到‘服務(wù)’,既要保障供水安全,又不能影響老百姓的正常用水?!?/p>


“我們的施工只能在夜里進(jìn)行,一般情況下不能超過24小時,施工必須保證高效率、高質(zhì)量,如果施工時間長,就必須做好臨時供水的預(yù)案。我們每年要做幾百個工程項目,點多面廣,遍布宜昌,尤其針對大量的老舊小區(qū)改造工程,我們也沒有固定的工地。而且每天跟地下管道打交道,所以,我們常說我們是打游擊的地下工作者?!?/p>


袁新現(xiàn)任宜昌浦華三峽水務(wù)有限公司工程公司經(jīng)理,被評為啟迪環(huán)境雄安浦華水務(wù)年度崗位標(biāo)兵。2019年,被袁新帶領(lǐng)的工程公司在實施的管網(wǎng)建設(shè)改造施工項目中,既有目前代表了宜昌市建設(shè)高品質(zhì)的保利時代、御景天地、保利林語溪、中央文化區(qū)B區(qū)、碧桂園公園壹號等房地產(chǎn)項目室內(nèi)外給水工程;也有宜昌市重點工程合益路、沿江大道延伸段路、桔鄉(xiāng)路的供水主管道建設(shè);還有像三峽集團(tuán)星座大廈這樣的非常復(fù)雜的三供一業(yè)改造項目。


受各種施工條件的限制,他們必須做到合理調(diào)配施工力量,抓機(jī)會、搶工期,積極協(xié)調(diào)各區(qū)住建部門見縫插針的利用道路改造機(jī)會對老舊管道、漏損管道進(jìn)行更新改造,減少供水公司管網(wǎng)漏損率。當(dāng)遇到實施環(huán)境條件十分困難的老舊小區(qū),面對無地下管線竣工圖、超過20年的戶型生活和消防系統(tǒng)混用、管道生銹、變形且井互不貫通等諸多困難,必須反復(fù)踏勘、反復(fù)論證、與業(yè)主和物業(yè)反復(fù)協(xié)商,才能將一個又一個“老大難”項目付諸實施,并得到業(yè)主單位的高度贊揚。


袁新說:他進(jìn)入水務(wù)項目公司已經(jīng)20年了,很榮幸成為公司發(fā)展的親歷者、參與者和見證者。


用一把掃帚書寫著

無怨無悔的馬路情緣


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新環(huán)衛(wèi)——徐善鳳


“環(huán)衛(wèi)工作雖然苦,但一身汗水換來一片清潔,這應(yīng)該是最有意義的事情?!泵鎸胰撕陀H戚的不理解,徐善鳳也同樣回答“說干一行就要愛一行,什么工作都要有人去做,不但要做,還要做的更好!”面對社會上個別人偏見,她堅持用踏實的工作,證明環(huán)衛(wèi)工人工作的價值和意義,就是這樣,徐善鳳在執(zhí)著堅定中創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績,她獲得了2019年度啟迪環(huán)境崗位標(biāo)兵稱號,用一把掃帚書寫著無怨無悔的馬路情緣。


“環(huán)衛(wèi)工作是個又臟又累,非常辛苦又不被人理解和尊重的工作,但是通過大家的共同努力,和我們每天堅守一線守護(hù)環(huán)境的精神,一定會被所有人理解和認(rèn)同,環(huán)衛(wèi)工作是光榮偉大的!”徐善鳳肯定的說。


徐善鳳作為蚌埠致潔環(huán)境服務(wù)有限公司人工保潔組長,管理片區(qū)65名保潔人員,按照公司要求定崗定責(zé),定質(zhì)量,任務(wù)到人,責(zé)任到人,在工作上嚴(yán)格要求,生活上處處關(guān)心。她說,我覺得我不是什么勞模,也不是先進(jìn),我只是一片之長,我熱愛我的本職工作,希望可以為市容和環(huán)境工作做出更大的貢獻(xiàn)!


耐心做人 耐心做事 更要耐心生活


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 新環(huán)衛(wèi)——張學(xué)峰


“在項目上我個人覺得最困難的是管理,因為直接針對各種各樣的人,咱們環(huán)衛(wèi)行業(yè),大部分從業(yè)人員都是上了年紀(jì)的大爺,大娘,溝通起來比較費勁,管理就更加困難了,”張學(xué)峰說,他是啟迪環(huán)境新環(huán)衛(wèi)烏海項目的一名項目主任。

談到與環(huán)衛(wèi)工人的相處和管理,張學(xué)峰談到了他豐富的經(jīng)驗,“這就需要在日常管理中多一份耐心,多一點溝通,盡量把管理者和被管理者之間的矛盾降到最低,經(jīng)常換位思考問題,找尋合理的解決問題的辦法,從根本上,心理上去管理人員?!?/p>

參加工作以來,他說最大的收獲就是遇事更加冷靜,條理更加清晰,處理事情過程中也更加沉穩(wěn),就如同張學(xué)峰的座右銘一樣:耐心做人,耐心做事,更要耐心生活。張學(xué)峰始終勤勤懇懇,任勞任怨,工作上能夠刻苦學(xué)習(xí)、努力創(chuàng)新,在干好本職工作的同時,搞好團(tuán)隊建設(shè),在他的帶領(lǐng)下片區(qū)曾被單位評為“優(yōu)秀團(tuán)隊”,個人被評為“優(yōu)秀片區(qū)主任”,170余位環(huán)衛(wèi)員工未出現(xiàn)一起重傷及以上事故,2019年度他獲得啟迪環(huán)境崗位標(biāo)兵稱號。


當(dāng)好帶頭兵 做好分內(nèi)事


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新環(huán)衛(wèi)徐建慰問困難員工


“一線環(huán)衛(wèi)工人有一些是家庭特別貧困的人員,他們特別珍惜眼前的工作,特別愿意多付出,不怕臟,不怕累,很可愛?!睂τ诤鸵黄鸸ぷ鞯沫h(huán)衛(wèi)工人,徐州漢清環(huán)境工程有限公司人工主管徐建感觸很深。自從選擇這個行業(yè)之后,讓他懂得了不要昂首挺胸,鼻孔朝天,要多朝下面看看,他相信只要做好人,做好事,就一定會問心無愧。

徐建說他的崗位宣言是安全大于天,質(zhì)量重如山,所以有著10年的機(jī)械經(jīng)驗的他每天親自對工作完畢車輛進(jìn)行檢查,認(rèn)真做好維修保養(yǎng)檔案,和機(jī)修人員交流,優(yōu)化車輛作業(yè)性能,節(jié)省維修成本;認(rèn)真檢查路段對排班和作業(yè)線路進(jìn)行優(yōu)化,提高作業(yè)效率,降低出車成本。臨近冬季,公司需要預(yù)備除雪物資,由于車輛運來的除雪鹽距離倉庫有一段距離,徐建親自帶頭扛鹽進(jìn)倉庫,并發(fā)動員工一起扛鹽,做好本職工作的同時也真正發(fā)揮了帶頭兵的作用,在2019年度徐建獲得啟迪環(huán)境崗位標(biāo)兵稱號。


主動擔(dān)當(dāng)挑大梁 加班加點保工期


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合加汽車——陳遠(yuǎn)富


2015年,陳遠(yuǎn)富進(jìn)入合加新能源汽車有限公司任職裝配鉗工,2020年初已經(jīng)成為液壓班的負(fù)責(zé)人,并當(dāng)選啟迪環(huán)境合加汽車的2019年度崗位標(biāo)兵。


在工作上,陳遠(yuǎn)富一直堅信“世上無難事,只怕有心人”。 


2019年8月,公司接到一批洗掃車訂單,由于任務(wù)繁重、時間緊迫、人手不足,陳遠(yuǎn)富看到后心中很是著急,于是挺身而出帶領(lǐng)同事在八月的高溫里,克服諸多困難,加班加點,終于完成訂單交付,使公司在緊要關(guān)頭承受了市場的考驗,并再次得到客戶的認(rèn)可。


在專業(yè)上,陳遠(yuǎn)富一直堅信“用心做,事必成”。


2020年初,公司領(lǐng)導(dǎo)決定成立新的液壓班,既懂鋼管制作,又懂液壓原理的陳遠(yuǎn)富被委以重任,挑起了液壓班的大梁。陳遠(yuǎn)富將個人命運與公司命運緊密相連,在時間緊、任務(wù)重的關(guān)頭,身先士卒帶領(lǐng)班組人員全力投入工作,高效、高質(zhì)量地完成車輛調(diào)試,使該批大訂單順利交付。